Технология организации корпоративных праздников для персонала как педагогической механизм повышения культуры корпоративного досуга сотрудников коммерческих турпредприятий Введение к работе Персонал бизнес-организации являясь сотрудниками, работающими по найму, вместе со своими работодателями — собственниками коммерческих предприятий, входит в бизнес-сообщество постольку, поскольку участвует в формировании корпоративной культуры и корпоративного досуга свой организации. Нормы корпоративной культуры и досуга бизнес-организаций влияют на культуру и корпоративный досуг бизнес-сообщества конкретной территории, других корпоративных групп, российского общества в целом. Формой закрепления корпоративных ценностей являются корпоративные праздники. Именно корпоративные праздники для персонала при определенных условиях могут способствовать рекреации, интеграции персонала, что является одним из условий его успешной деятельности в конкурентной рыночной среде. Но данный потенциал праздничных форм на практике используется недостаточно. Анализ практики показывает, что культура корпоративного досуга персонала современных бизнес-предприятий невысока. Корпоративный досуг вестернизирован, в его структуре немного локальных праздников для персонала. Это обостряет 4 проблему формирования культуры корпоративного досуга. Данная проблема актуальна и для персонала коммерческих туристских предприятий Алтайского края. Персонал турфирм Алтайского края и Республики Алтай своим трудом, профессионализмом создает необходимые условия для развития сферы туризма.

нЕОЕДЦНЕОФ Ч УЖЕТЕ ЛХМШФХТЩ

Директ Бизнес в сфере детского досуга — дело непростое, но при правильной организации, вменяемой ценовой политике и качественном сервисе — вполне прибыльное. Предприниматель Тимур Акджигитов из Пятигорска год назад запустил кружок песочной анимации, который чуть позже превратился в многопрофильную студию детского творчества, и окупил затраты уже в первый месяц.

О том, как ему это удалось, Тимур рассказал для читателей Родился в Ставропольском крае, живет в Пятигорске. Имеет высшее экономическое образование, закончил Северо-Кавказский федеральный университет.

Бизнес в сфере детского досуга – дело непростое, но при с помещением в старом доме культуры с заколоченными окнами, где дети.

Так, с прошлого года была запущена Программа по предоставлению специальной субсидии на софинансирование мероприятий по поддержке социального предпринимательства. Какие ниши могут и должны заполнить социальные предприниматели, почему не удается тиражировать опыт наиболее удачных бизнес-проектов сразу в нескольких регионах? С этими и другими вопросами"РГ" обратилась к директору Департамента развития малого и среднего бизнеса минэкономразвития Наталье Ларионовой.

Наталья Игоревна, поясните, пожалуйста, когда говорим о социальном предпринимательстве, то мы, как правило, имеем в виду, что те соцуслуги, которыми занималось государство, теперь должен взять на себя бизнес? И это совершенно разные понятия, хотя они могут пересекаться и одна и та же компания, к примеру, будет относиться и к социальному предпринимательству и оказывать социальные услуги. Поэтому мы искусственно сужаем тему, если разговор о социальном предпринимательстве ограничивается только сферой образования, медициной и социальным обеспечением.

Этой осенью я летела на форум АТЭС и на одной из международных линий с удивлением обнаружила в журнале кресла самолета статью о социальном предпринимательстве. Для меня это было открытие, что уже в авиажурналах публикуются материалы на эти темы. Речь шла о том, что в Гонконге активно развивается сеть булочных, куда принимают на работу больных аутизмом.

Концепция направлена на создание основ для более эффективного, динамичного развития клубного дела и консолидированного участия в этом процессе органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций, осуществляющих культурно-досуговую деятельность на территории Российской Федерации. История становления учреждения и социально-культурная деятельность на современном этапе. До года учреждение культуры принадлежало Болшевскому машиностроительному заводу, а в году было передано в муниципальную собственность.

Здание Центра после перехода в муниципальную собственность находилось в плачевном состоянии. Практически во всех помещениях требовался капитальный ремонт. За 20 лет коллектив добился серьезных успехов по улучшению технической базы, решению задач капитального ремонта здания, технической оснащенности.

совместных экономических проектов, строительство новых предприятий, регионов (бизнес, досуг, культуру, условия жизни, планирование и т. д.).

Этому событию предшествовала напряженная и ответственная работа авторов проектов, оргкомитета выставки, а также членов экспертного совета. Конкурсная атмосфера стимулировала авторов к оригинальным идеям, но объединило их главное — творческий подход к делу и практическая востребованность. От качества культурно-воспитательного процесса в системе высшего образования зависит формирование личности будущего специалиста.

В соответствии с Положением выставки были определены следующие номинации: На выставку-ярмарку было представлено 30 методических проектов. Оценивать работы было доверено экспертному совету, в состав которого вошли: В проектах, представленных на выставку-ярмарку методических идей, отразилась многогранная практическая работа, проводимая с молодежью на факультетах и в подразделениях университета, были представлены инновационные подходы в культурно-просветительской и культурно-досуговой деятельности.

Белая Елена Васильевна, начальник отдела художественного творчества управления по делам культуры. Климова Елена Вячеславовна, дирижер народной хоровой капеллы управления по делам культуры. Вабищевич Никита Иванович, зам. Фоменок Вадим Евгеньевич, методист спортивного клуба по спортивно-оздоровительной работе.

Ваш -адрес н.

Классическими национальными развлечениями считаются охота, рыбалка и баня. Впрочем, жажду острых ощущений ничуть не хуже утоляют аттракционы. Если учесть, что в России эта ниша практически свободна, перед предпринимателями открываются самые радужные перспективы. Цена удовольствия Чтобы понять, как живется владельцам аттракционов, достаточно совершить семейную вылазку в городской парк.

Входной билет для совершеннолетнего посетителя стоит 20 рублей, детский — Слоняться по аллеям парка скоро надоест, и вы непременно завернете в"Чудо-град" или луна-парк.

Готовые примеры бизнес планов с расчетами, которые помогут Подробные примеры помогут построить любой бизнес в сфере досуга и развлечений Бизнес-план проекта строительства жилого комплекса · Бизнес-план .. Нужен бизнес план для огородный культуры лука и его окупаемость с 60 соток.

За период деятельности ЗАО"Чемпион" в этом направлении оборот фирмы составил более ,3 млн. В году ЗАО"Чемпион" образовало дочернюю фирму"Янгель", созданную специально для выполнения социальной программы правительства Башкортостана по строительству объектов социально-культурного назначения на территории Абзелиловского района. В январе года вступила в строй автозаправочная станция. Кроме того, планируется строительство кемпинга на трассе Магнитогорск-Уфа, вблизи"Абзаково".

Помимо дилерской и строительной деятельности ЗАО"Чемпион" занимает прочные позиции по отдельным направлениям в производственной деятельности, а также в сфере услуг г. Доходы от этого вида деятельности за год составили более 3 млн. Объем инвестиций ЗАО"Чемпион" за счет собственных средств в году составил около 15,5 млн. По состоянию на 1 марта года ЗАО"Чемпион" не имеет задолженностей по платежам в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды.

В целом, состояние ЗАО"Чемпион" на 1 марта года можно характеризовать как ликвидное, прибыльное, финансово устойчивое. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Целью проекта, рассмотренного в бизнес-плане, является создание развлекательного центра с комплексом услуг для организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе.

Бизнес-планирование в социально-культурной сфере

Создание такого рода учреждений было продиктовано желанием оживить культурно-досуговую деятельность на уровне административного района. Кроме того, имеются отдел хозобеспечения и централизованная бухгалтерия. О характере и содержании коммерческой деятельности центра убедительно говорят источники, из которых поступают средства этого учреждения: Достаточно привести один только перечень направлений и форм возможной деятельности таких объединений, фактически, тоже своеобразных центров.

Учреждение и руководство деятельностью студии, клубов, любительских объединений с целью организации культурного досуга населения.

Avesta Group - это международная компания по планированию и организации проектов в сфере культуры и досуга. У Avesta Group ясная концепция.

Проект стал Победителем общероссийского Конкурса социально-значимых проектов в году среди некоммерческих организаций. Одним из стержневых векторов проекта является популяризация Старого Нижнего и его культурно-исторического наследия среди его жителей и гостей города, в том числе, силами самих участников проекта. Для ветеранов и пенсионеров предлагается участие в различных просветительских и туристических программах, творческих и интеллектуальных конкурсах.

Проект открывает широкие возможности для приложения своей энергии, опыта, знаний, нереализованного потенциала и возможностей активным людям старшего поколения — ветеранам и пенсионерам. Одновременно, проект способствует привлечению внимания общества к жизни пожилых людей, выражению уважения и признательности их социально-значимой деятельности и творчества. Проект направлен на создание атмосферы позитивного, творческого досуга и организацию свободного времени для его участников — людей старшего поколения, ветеранов ВОВ — и активного вовлечения их в культурную, общественную жизнь города Нижнего Новгорода.

В проекте две возрастные категории участников — ветераны ВОВ и пенсионеры. Это — люди, которые перенесли тяготы военной жизни или напряженной трудовой деятельности, большой занятости в семье, в домашнем хозяйстве. Проект предлагает его участникам стать самым важным звеном в налаживании новых знакомств, новых форм общения, организации своего досуга и отдыха.

Проект поможет чувствовать себя нужным, необходимым и счастливым каждого, независимо от возраста, национальности и других факторов. Особенно, это важно для наших ветеранов и людей, вышедших на пенсию и оставшихся без привычного окружения и своей профессиональной деятельности. Основные цели и задачи проекта Цели проекта: Организация культурно-просветительского досуга и активного отдыха для людей старшего поколения, участников проекта из Нижнего Новгорода и Нижегородской области.

Создание атмосферы особого неподдельного внимания, принятия, расположенности общества к заинтересованному общению со старыми нижегородцами, направленной на глубокое осознание великого подвига советского народа и постижение этого подвига через изучение фактов жизни ветеранов, переживших войну, пенсионеров, отдавших большую часть своей жизни труду во благо города и его жителей.

5 проектов на стыке бизнеса и культуры, которые делают нас лучше

Они включают в себя сочинение авторских произведений, начальную аранжировку и импровизацию. Основной обучающей задачей проекта является освоение компонентов музыкального языка, развивающей задачей является динамизация творческой деятельности, музыкального слуха, образности мышления. Существует также и воспитательная задача проекта, направленая на развитие таких качеств личности, как целеустремленность, раскованность, уверенность в себе, душевное и духовное самораскрытие.

В настоящее время учебный процесс в детских музыкальных школах и детских школах искусств излишне ориентирован на теоретические знания в ущерб эмоциональному, личностному развитию ребёнка.

Бизнес-идея: Создание системы дистанционного обучения молодежи в . можно было бы выращивать продовольственные культуры (например зерно) . . Направление реализации проекта: Организация досуга молодежи.

Приоритетные направления культурной политики Республики Казахстан 4. Сохранение культурного кода нации 4. Совершенствование системы управления в сфере культуры 4. Единое образовательное пространство сферы искусства 4. Интеграция в международное культурное пространство 4. Применение информационных и инновационных технологий 4.

Центр культуры и искусства создают в Щукине